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Notre boîte à outils de super-pouvoirs

Chez Ryto, nous réunissons des compétences en matière de stratégie, de relations publiques, de communication d’entreprise, de relations avec la presse, de médias numériques et de relations institutionnelles et gouvernementales.

Stratégie de communication synergique (ESC) Phase 1 : Comprendre
Stratégie de communication synergique (ESC) Phase 2 : Créer
Relations publiques et service de presse
Relations institutionnelles, prix et classements
Relations avec les gouvernements
Production de contenu propriétaire
Réseaux sociaux
Accès à de nouveaux marchés

Stratégie de communication synergique (ESC) Phase 1 : Comprendre

La stratégie est le point de départ de notre travail. Ryto crée une stratégie totalement personnalisée à la réalité de votre entreprise et en phase avec les changements du monde.

  • Réunions d’intégration
  • Comprendre la stratégie de votre entreprise et les OKR
  • Étudier votre marché et ses acteurs
  • Définition des objectifs de communication stratégique
  • Élaboration du plan d’action annuel de communication stratégique
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Stratégie de communication synergique (ESC) Phase 2 : Créer

Le processus d’évaluation et d’élaboration de la stratégie est basé sur une méthodologie exclusive appliquée au Brésil et en Europe.

  • Suivi par les dirigeants de Ryto
  • Réunions de pilotage hebdomadaires ou bimensuelles
  • Actions réalisées et prochaines actions omnicanales
  • Suivi continu par WhatsApp et e-mail
  • Formation avec les porte-parole
  • Produits livrables : FAQ, textes institutionnelles, minibios, messages clés
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Relations publiques et service de presse

Nous créons um monde de possibilités multicanal avec la presse pour les entreprises innovantes, en tenant compte de tout ce qui peut avoir um impact sur l’entreprise, des nouvelles réglementations aux tendances mondiales.

  • Relations avec la presse
  • Lignes directrices proposées
  • Production de communiqués, de boilerplates et de minibios
  • Production et rédaction d’articles
  • Agendas relationnels
  • Suivi de l’entretien
  • Séances d’information pour les médias
  • Coaching en prise de parole
  • Formation aux médias
  • Simulation et gestion de crise
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Relations institutionnelles, prix et classements

Nous établissons une relation de confiance intelligente avec les principales parties prenantes afin de créer des opportunités commerciales par le biais d’un engagement institutionnel, d’événements, de prix et de classements.

  • Cartographie des parties prenantes
  • Alertes quotidiennes en temps réel
  • Cartographie des événements et des classements
  • Préparation de réunions et d’événements
  • Promotion et participation aux réunions
  • Positionnement au niveau C dans les groupes de direction et de mise en réseau des entreprises
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Relations avec les gouvernements

Nous cartographions les nouvelles réglementations, les risques et les opportunités, et nous rapprochons votre entreprise des principaux régulateurs.

  • Conception et mise en œuvre d’une stratégie de relations gouvernementales
  • Suivi des projets de loi et autres réglementations
  • Cartographie des parties prenantes
  • Alertes quotidiennes en temps réel
  • Préparation des réunions
  • Engagement avec les parties prenantes
  • Formation en gestion des relations avec les autorités gouvernementales
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Production de contenu propriétaire

Nous produisons des textes et d’autres contenus pour la presse, les médias sociaux, les sites web, les blogs et d’autres plateformes numériques ou physiques.

  • ghost-writer
  • Textes pour différents canaux, tels que le contenu de marque, les lettres d’information, les sites web, les blogs, les livres, etc.
  • Rédaction de discours pour des événements
  • Construire le récit de l’entreprise
  • Rédaction de profils de cadres sur LinkedIn et d’autres réseaux sociaux
  • Préparation du contenu pour les introductions en bourse, les fusions-acquisitions et autres annonces de marché
  • Manuel de crise
  • Production de podcasts et de vidéos institutionnelles
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Réseaux sociaux

La stratégie est le point de départ de tout notre travail. Ryto crée une stratégie totalement personnalisée à la réalité de votre entreprise et en phase avec les changements du monde.

Le processus d’évaluation et d’élaboration de la stratégie est basé sur une méthodologie exclusive appliquée au Brésil et en Europe.

  • Stratégie en matière de médias sociaux
  • Planification et exécution des postes
  • Contrôle des performances
  • Production d’articles
  • Production de contenu pour la page du PDG (rédacteur fantôme)
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Accès à de nouveaux marchés

Nous créons une stratégie de communication personnalisée et complète conçue pour faciliter l’entrée et l’établissement de votre marque sur de nouveaux marchés au Brésil et en Europe. Nous favorisons la construction d’une solide réputation adaptée au marché local en intégrant les efforts de relations publiques, les médias sociaux, l’engagement local, la recherche de financement et la cartographie réglementaire.

  • Cartographier les opportunités de développement pour les startups et les entreprises innovantes
  • Établir des contacts avec des fonds de capital-risque et des investisseurs providentiels.
  • Comprendre et traduire le marché local : culture et communication
  • Stratégie sectorielle personnalisée en fonction du public cible
  • Cartographier et comprendre le paysage réglementaire
  • Relations publiques, médias sociaux, événements, relations avec les institutions et le gouvernement, développement de contenu stratégique
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Méthodologie Ryto

La réputation est la marque que nous laissons dans le monde et doit donc être discutée avec tout le monde. Pour y parvenir, nous travaillons sur plusieurs fronts :

Immersion et fixation d’objectifs

Le monde a changé, les règles du jeu ont changé et l’ancienne façon de faire de la communication d’entreprise ne fonctionne plus. Ceux qui ne se renouvellent pas seront laissés pour compte. Pour faire face à ce nouveau scénario, nous commençons par nous immerger dans votre entreprise, en définissant des objectifs clairs qui correspondent à vos besoins.

Diagnostic et cartographie

Pour gagner du terrain dans ce monde de plus en plus complexe et surchargé d’informations, il est essentiel de relever les défis politiques, économiques, éducatifs et culturels de la société. Nous réalisons un diagnostic détaillé et une cartographie du scénario actuel, en identifiant les opportunités et les défis spécifiques.

Plan stratégique de communication intégrée

Mener la transformation tout en construisant et en maintenant la réputation nécessite un plan stratégique bien défini. Nous développons un plan de stratégie de communication intégrée qui parle le langage de votre entreprise et de votre public – tous les types de public – et qui amène les gens à penser différemment et à faire confiance à votre proposition de valeur.

Mise en œuvre du plan

Aujourd’hui, le déplacement des personnes exige une approche totalement différente, stratégique et planifiée avec des objectifs à court, moyen et long terme. Chez Ryto, cette exécution est basée sur une méthodologie propriétaire fondée sur la vaste expérience professionnelle des associés et de l’équipe, couvrant divers fronts d’activité.

Statut d’activité dynamique

Ces rites bien structurés nous permettent de bien comprendre votre entreprise et de suivre en permanence l’évolution des activités. Nous maintenons un état dynamique, en nous adaptant si nécessaire pour garantir l’efficacité et l’efficience des actions mises en œuvre.

Mesures croisées avec les objectifs

Enfin, nous mesurons les résultats par rapport aux objectifs fixés, afin de nous assurer que nous sommes sur la bonne voie pour générer des résultats de haut niveau et atteindre le succès souhaité.

Partenaires, clients, amis.

« Le partenariat que nous entretenons avec Ryto est essentiel pour Freto. Depuis le début, il existe une connexion à la fois humaine et stratégique, avec des échanges qui enrichissent notre vision. Ryto joue un rôle clé dans notre communication et notre positionnement grâce à son expertise et à son implication. »

Thomas Gautier — CEO Freto

« Ryto a joué un rôle essentiel dans notre croissance en dehors de Recife. Grâce à des analyses détaillées et à des stratégies de diffusion, ils nous aident à mettre nos innovations sur le marché pour assurer notre croissance au niveau national. »

Edisio Pereira Neto — Directeur général de Z.ro Bank

« Ryto est un partenaire essentiel. Grâce à son soutien, nous donnons de la visibilité à l’autonomisation des femmes dans le domaine de la technologie et aux questions de risque technologique au Brésil, en promouvant l’alphabétisation numérique pour tous. »

Marta Shuh — Directeur Howden

« Ryto nous a aidés à communiquer notre histoire et à entrer en contact avec le marché. Grâce à leurs conseils, nous avons gagné en visibilité dans des canaux et événements stratégiques, renforçant ainsi notre proposition de valeur. »

Marcelo Torres — Directeur des finances

« Ryto se distingue par sa vision globale, Daniela Leiras apportant son expérience de la France et Caroline Frassão du Luxembourg. Il s’agit d’une capacité rare parmi les agences de cette taille au Brésil ».

Gui Athia — Consultant international

« Le partenariat avec Ryto a été très positif pour Pluggy, nous aidant à communiquer clairement nos idées et à mettre en valeur nos innovations. Je suis reconnaissant de ce que nous construisons ensemble. »

Bruno Loiola — Cofondateur de Pluggy

« Mon partenariat avec Ryto va au-delà des relations publiques ; il s’agit d’un développement stratégique des affaires. Nous travaillons ensemble sur des projets innovants, même avec un client commun, en nous concentrant sur la croissance et les résultats globaux. »

João Lee — Cofondateur de Simplex

« Ryto est un pilier essentiel de la communication du groupe B&T. Grâce à leur connaissance approfondie de nos activités, ils développent des histoires qui informent la presse, les clients et le marché, contribuant ainsi à une communication stratégique et pertinente. »

Sabrina Loiola — Directeur Marketing B&T Group

« Le partenariat avec Ryto apporte une grande valeur ajoutée à nos entreprises. Le succès vient d’une compréhension claire de notre stratégie et de nos objectifs, ainsi que de l’affinité entre les équipes, car en fin de compte, ce sont les gens qui font la différence. »

Luís Augusto Barbosa — ancien directeur général du groupe Eternit

« Ryto comprend les entreprises de toutes tailles, en particulier les jeunes pousses. Grâce à un soutien attentif et professionnel, ils nous aident à communiquer nos difficultés aux médias. Grâce à eux, nous avons été surnommés le « Google des startups », ce qui a stimulé notre activité. »

Luiz Neto — PDG Innovation Intelligence

« Le partenariat avec Ryto a transformé la communication d’ABT. Avec une équipe agile axée sur les solutions, Ryto a joué un rôle décisif dans la croissance de l’organisation, générant des résultats dès le départ. »

Gustavo Faria — Vice-président de l'Association brésilienne des téléservices (ABT)